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标题: 《重新定义公司：谷歌是如何运营的（出书版）》作者：[美]埃里克·施密特/译者：靳婷婷【完结】 [打印本页]

作者: 漪箩 时间: 2016-10-8 15:20 标题: 《重新定义公司：谷歌是如何运营的（出书版）》作者：[美]埃里克·施密特/译者：靳婷婷【完结】

埃里克.jpg

出版社：中信出版社
出版年：2015-8

简介：
首次公开谷歌内部的管理与运营方法
全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事
谷歌创始人拉里·佩奇作序推荐
今日的谷歌是全球极具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克·施密特和乔纳森·罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是首次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。

Google独树一帜的管理哲学：
．办公室拥挤杂乱没关系，重点在让员工能高度互动，充满活力。
．要达成真正的共识，需要有人提出异议。
．Google 的优先要务是成长，而非只有营收，成长是为创造营收提供更好的基础。
．以竞争者为傲，但别追随他们。一味聚焦竞争对手，永远无法发展出任何真正创新的东西。
．**是重要的事。先考虑有学习新事物能力与记录的人，而非仅考虑是否有特定职位经历。
．雇用员工思考，而非雇用他们做工作。
．用70/20/10法则激发创新：70％资源投入核心事业，20％资源投入新产品，10％资源分配给全新的大胆计划。

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作者: 56818456 时间: 2016-10-9 15:55

謝謝分享

作者: 微笑的猫咪 时间: 2016-10-10 09:51

謝謝分享

作者: 一骑红尘笑笑 时间: 2016-10-10 18:09

谢谢楼主分享

作者: sauer 时间: 2016-10-11 17:16

谢谢分享

作者: wdsjsgb 时间: 2016-10-24 23:39

下来拜读一下

作者: 绝谷公子 时间: 2016-10-28 16:35

谢谢楼主分享

作者: 浅陌歌浔 时间: 2016-11-19 21:19

谢谢楼主分享

作者: z222 时间: 2017-2-3 03:29

谢谢楼主分享！楼主辛苦了！先看看~抱走啦。。。

作者: hjyhjy11 时间: 2017-2-6 20:42

下来学习一下

作者: abealasd 时间: 2017-2-8 16:50

谢谢分享～～～～～

作者: ever24 时间: 2017-3-3 10:19

謝謝分享

作者: l0ver_mm 时间: 2017-3-3 11:37

！！！！！！！！！！
感谢楼主分享！实力需求！

作者: mengjinling 时间: 2017-4-25 09:40

谢谢分享~~~~~~~~~~~~~~~~~~

作者: 叙愫 时间: 2017-5-12 00:54

我找这本书好久了，谢谢楼主分享

作者: qiujin_jane 时间: 2017-12-24 14:23

很好的读物，非常感谢分享，辛苦了！

作者: starwangstar 时间: 2018-3-13 01:13

致谢，非常好的书，没想到咱们论坛竟然有。谢谢版主的分享！

作者: 28thdevil 时间: 2018-3-15 20:50

谢谢楼主分享

作者: 轩墨QAQ 时间: 2018-5-10 08:18

谢谢楼主分享

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