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标题: 【2017/02/20出版】《这年头,得懂孙子》作者:[日]福田晃市 [打印本页]

作者: Novel瘾君子    时间: 2017-2-16 20:50     标题: 【2017/02/20出版】《这年头,得懂孙子》作者:[日]福田晃市

本帖最后由 Novel瘾君子 于 2017-2-17 08:37 编辑

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语种:繁体中文
作者:[日]福田晃市
译者:黄立萍
出版社:大乐文化
副标题:看穿每场赛局,营造你成功的32个攻守策略!
原作名:実践版「孙子の兵法」で胜つ仕事术
出版日期:2017/02/20
页数:272
装帧:平装
出版地:台湾
ISBN:9789869386791


※作品简介
  已吃了上百次闭门羹,业绩还是挂蛋,光靠毅力跑客户行吗?
  负责经销的商品,随处可见又很普通,难道只能拚价格吗?
  一时疏忽送错产品给顾客,结果被要求钜额赔偿,怎么办?
  企划提桉总被主管和前辈吹毛求疵,怎样才能获得他们支持?
  大家都知道商场如战场,你只要学会「孙子兵法的智慧」,就能比别人更快看穿赛局,遭遇危机心不惊,甚至不战先赢!

  孙子兵法是全世界菁英都在学的「经营者圣经」。
  《孙子兵法》是一部教导「以弱击强、以少胜多」的经典,历经2500年的历史淬鍊,近年来更在全球商业界发光发热,微软创办人比尔·盖兹、松下电器创办人松下幸之助、经济战略家大前研一、软银创办人孙正义……,都将它视为「经营者的圣经」。
  此外,美欧日的顶尖商学院,像是美国的哈佛、哥伦比亚,英国的剑桥、牛津,日本的庆应等……,都将《孙子兵法》列为MBA及EMBA的重点修习课程。
  日本汉学家福田晃市,精心解析《孙子兵法》13篇的谋略要点,更针对职场真实情境,像是工作常出错、业绩吊车尾、做事没人挺……,提示「如果是孙子会怎么做」的具体解决方桉。如此一来,你能理解孙子的智慧与技术,还学会实际运用。不管面对多么难缠的竞争对手、客户、同事或上司,都能抓准天时地利人和,佔尽优势、克敌制胜。

  ❉如何透过历史思辨,用在职场赛局?运用32个兵法谋略成为赢家!

  工作堆积如山、常出错?9诀窍抓对重点,提高绩效——
  【情境】紧急的、重要的工作接二连三涌进来,无法立即处理,结果越积越多!
  【孙子教你】〈始计篇〉:「一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。」平时你得留意5要素,提升自己的实力,像是做正确的事、站稳最佳位置、创造互助团队……。
  【情境】这个月即将结束,就被指派下个月的高业绩目标,只得咬牙拚命工作!
  【孙子教你】〈谋攻篇〉:「知彼知己,百战不殆。」在胜算高的项目投注心力,工作有效率,便能空出更多时间处理讲究品质的项目,更容易达成业绩目标。

  加班加不停,疲倦如影随形?6方法减少工时,事半功倍——
  【情境】写企划桉时,担心资料不切题、不充分而被打枪,另有时程与经费等问题……
  【孙子教你】〈用间篇〉:「五间俱起,莫知其道,是谓神纪。」为了开发新商品、拓展客户,写企划桉得善用5种管道蒐集情资、做调查,才能节省时间、避免延宕。
  【情境】好不容易对简报内容有点子,却忽然被同事询问和客诉电话打断,无法专心处理。
  【孙子教你】〈军形篇〉:「先为不可胜,以待敌之可胜。」最重要的是让自己「无论何时都不慌乱」,你可以创造出一段「专心时间」,不看邮件、不接电话,并练习同时对应多项事务。

  谈生意碰壁,业绩吊车尾?10技巧创下高成交率——
  【情境】出身理工科系的业务员,说明产品头头是道,但促销话术无法让客户下单。
  【孙子教你】〈行军篇〉:「令之以文,齐之以武,是谓必取。」跑业务时,关键是让顾客对你抱持好感,你要先体贴客户让他开心,再明快俐落推荐产品,就能获得信任、取得订单。
  【情境】多次与客户商谈,终于来到签约阶段,却突然被对方砍价,该怎么办?
  【孙子教你】〈火攻篇〉:「主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。」如果心情受到影响而动摇,就会误判情势,因此你得冷静权衡利弊得失:「同意对方砍价将达不到业绩目标,但让步可能有长期合作的机会……」然后放手执行。

  职涯不顺遂,上司不挺你?7原则累积实力与人脉——
  【情境】想从几位资历相彷的主管当中,早一步获得赏识提拔,该怎么努力才对?
  【孙子教你】〈兵势篇〉:「凡治众如治寡,分数是也。」要为自己的团队创造局势,锁定对手的弱点来取得胜利。方法有4种,像是团队成员责任分工、建立人脉联繫网络、在策略上常规与谋略并用……。
  【情境】公司高层作风保守,怎样才能说服上司採纳我的创新提桉?
  【孙子教你】〈虚实篇〉:「善战者,致人而不致于人。」传统组织倾向固守既定商业模式,缺乏冒险精神,但你只要巧妙发挥「追随力」,就能让上司依照你的期望採取行动。

※作者简介
  福田晃市,中国兵法研究家。SBI经营管理研究所兼任讲师。
  出生于日本福冈县。大学时学习政治学,研究所时修习教育学。在论语、朱子学、中国兵法上造诣深厚,鑽研《武经七书》(包含《孙子》、《吴子》、《司马法》、《李卫公问对》、《尉缭子》、《三略》、《六韬》),对夏商周三代至清代末期的中国兵法,拥有渊博的知识。
  著有:《从中国兵法学习商业架构》、《孙子兵法新思维》等多部作品。

※译者简介
  黄立萍,新闻系毕业。曾任出版社童书编辑、公关公司执行编辑、网路公司企划,现在是台湾人的日文老师、日本人的中文老师,并以SOHO身分从事採访、撰稿及中日文翻译等工作。能以流畅文字呈现适切语意,是最大的幸福与喜悦。
  译有:《那些成功者都有一套自己的笔记规则》《为什麽超级业务员都想学故事销售》《被骂的勇气》(皆为大乐文化出版)等多部作品。
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  哈佛、牛津……最热门的MBA战略课
  只要你比对方精通「战斗方式」,胜率就能随之提高。
  本书特色——
  书中列举职场情境,提点解决方桉,让你快速吸收、实际应用。
  提供「小故事大启示」,用历史故事带领你体悟孙子的智慧。

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第3章 工作堆积如山?读解孙子9诀窍,抓对重点
  诀窍3:想事事抢得先机,就看你是否先蒐集资讯
  明君贤将所以动而胜人,成功出于众者,先知也。  ——《孙子·用间篇》
  【读解】
  贤明君主、优秀将领一出兵必能战胜敌人,且成就超群,是因为「先知」(交战前率先知悉或使人知悉敌情)。
  【问题】被每个月的数字目标追着跑,无法建立有系统的行动模式
  担任销售人员的人,每个月初一定都会收到一份业绩配额或数字目标。「这个月的目标是四百万日圆,所以一个人最少要有八十万日圆的业绩喔!」
  然而,自己却很难达到这个目标。这个月也一样,到了月底依然没能达成目标,于是为了多少增加一点业绩,落入拜託亲戚或自己购买商品的窘境。
  每个月都做这种临阵磨枪、敷衍搪塞的事,是不会有未来的。为了脱离这样的恶性循环,好想拟出一套系统化做法,让自己能够採取适当的策略,但……

作者: 安东尼111    时间: 2017-2-17 11:48

谢谢楼主的分享
作者: 爱看小说是种病    时间: 2017-2-18 00:43

谢谢分享




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