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标题: 《激励员工的手段》作者：未知【完结】 [打印本页]

作者: 辣酱要辣不要酱 时间: 2012-7-27 16:01 标题: 《激励员工的手段》作者：未知【完结】

激励员工的二十种非经济手段

“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”

　　员工激励归纳起来不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。但人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬的激励作用有限；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。

　　我们必须从人性出发，去探索人们行动背后真正的动力源泉。我们发现，危机、荣誉、使命、竞争、沟通、生存、兴趣和空间能带给人们最强大的行动力。基于这八种动力源泉，开发出20种激发员工工作热情的非经济手段和保证激励效果必须坚持的两个基本原则。

　　激发员工工作热情的非物质方法
　　激励基本原则之一：公平性
　　公平性是员工管理中一个很重要的原则，任何不公的待遇都会影响员工的工作效率和工作情绪，影响激励效果。管理者在处理员工问题时，一定要有一种公平的心态，不应有任何的偏见和喜好，不能有任何不公的言语和行为。取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励；同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。如果做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。员工只要存有不平的心态，许多以前能激励员工的方法，都会变得不管用。

　　激励基本原则之二：因人而异
　　按能力和心态划分，所有类型企业的员工都可以分为四个级别，在采取激励措施时应因级别而异。
　　一、使命法
　　1.自我激励
　　A.方法：
　　激励斗志的方法可以多种多样。如：由公司老总或其他事业有成的人士为员工讲解创业经历，让员工认识到事业成功的可能行和艰难性；邀请成功学方面的专家到公司讲课；订购成功学方面的书刊给员工阅读；让员工讲出自己心中的理想以及实现理想的打算等。
　　B.原理：
　　每个人都有自己的梦想，都渴望成功，都希望过上美好的生活。当员工心中被尘封已久的理想再次被点燃时，他们会表现出很大的爆发力。而他们心里明白，要成功就必须从做好手头上的工作开始。
　　2.个人业务承诺计划
　　A.方法：
　　让每名员工年初制定本人全年业务计划，向公司立下“军令状”。由其直接主管负责考察业绩完成情况、执行力度及团队精神，并予以必要的指导、协助和鼓励。但不要给员工制定太多的目标，而要鼓励他们充分发挥潜能和创造性。
　　B.原理
　　根据期望机率理论，一个人从事某项活动的动力或激励力的大小，取决于该项活动所产生的成果的吸引力和该项成果实现的机率的大小。完全的目标导向激发了员工奋斗和创新的动力，计划的一步步完成使他们充满成就感，团队的支持让他们感受到动力和宽慰。
　　3.组建临时团队
　　A.方法：
　　将某个重要的业务计划或项目交由一个临时组建的团队去做。
　　B.原理：
　　临时团队之所以可以产生较高的工作效率，其组织形式对成员的激励功不可没。临时小组有以下的特点：人少（最佳规模为3~7人），志愿组成，目标导向，通常完成任务之后自行解散。适当的、具有一定挑战性又有可能达成的目标能很好地激发临时团队成员的创新激情，同时临时团队实行自我管理，即团队成员从本来的被控制变成具有一定的决策权。当一个人充满责任感的时候，他将会全身心地投入进去。
　　二、生存法
　　4.生存竞争
　　A.方法：
　　对员工进行动态评估，让每个人都知道自己所处的位置。
　　B.原理：

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作者: 280580493 时间: 2012-7-27 18:17

谢谢啊

作者: wing_win 时间: 2012-8-4 14:17

谢谢楼主

作者: 风行天巡 时间: 2012-8-12 01:50

谢谢楼主，学习了

作者: baibaop 时间: 2012-8-15 17:11

谢谢楼主分享

作者: 一颗红黑色的心 时间: 2012-9-27 05:15

谢谢楼主分享

作者: 舍我其谁1117 时间: 2012-11-22 14:26

谢谢楼主分享

作者: 苦涩的回忆 时间: 2012-11-29 22:02

谢谢楼主

作者: garethgao 时间: 2013-1-9 15:48

谢谢楼主分享！

作者: moloroseday 时间: 2013-1-9 17:17

谢谢楼主分享

作者: ddvv11 时间: 2013-1-14 09:41

谢谢啊 1

作者: 淡化学 时间: 2013-2-8 07:47

偷偷抱走

作者: 路在自己脚下 时间: 2013-3-15 15:40

楼主发书辛苦了谢谢楼主这本书很不错

作者: crystalbell 时间: 2013-5-1 09:47

谢谢楼主分享

作者: dhangband 时间: 2013-5-14 08:26

激发员工工作热情的非物质方法

作者: 茜色独舞千年月 时间: 2013-6-17 23:33

感谢分享QAQ

作者: owen0503 时间: 2013-7-15 17:01

谢谢楼主分享

作者: “望”风一样 时间: 2013-8-12 19:14

谢谢楼主，

作者: 花雨楼 时间: 2013-10-26 17:07

谢谢楼主分享

作者: song666666ke 时间: 2013-11-18 00:13

谢谢分享

作者: tea12356 时间: 2013-12-25 23:25

谢谢楼主分享了

作者: 顺风530 时间: 2014-2-8 15:20

这是管理人员需要的资料。

作者: yolin2009 时间: 2014-2-23 22:22

谢谢楼主分享

作者: 为卿画眉 时间: 2014-4-17 17:41

谢谢楼主分享

作者: 何必太天真 时间: 2014-4-29 14:28

谢谢楼主分享

作者: ainyy123 时间: 2014-5-11 06:12

谢谢分享

作者: xmwto 时间: 2014-5-15 00:19

谢谢分享

作者: 精诚所至 时间: 2014-5-26 21:00

谢谢楼主的分享

作者: kaya0913 时间: 2014-6-2 21:12

很不错的书多谢分享楼主幸苦了

作者: liuyuxuan21 时间: 2014-6-29 21:05

谢谢分享

作者: 猪娜 时间: 2014-7-23 09:50

多谢楼主的分享，现在的员工的确需要很多的激励呢

作者: 大沈子 时间: 2014-8-29 20:50

谢谢分享，下载来看看。

作者: xurongjiang 时间: 2014-11-18 07:05

谢谢楼主分享

作者: thixo 时间: 2014-12-7 13:01

正需要，，，顶

作者: runtu 时间: 2014-12-8 17:30

很好，谢谢

作者: blue7866 时间: 2014-12-16 22:04

看了目录学习下谢谢分享

作者: nairobi 时间: 2015-7-30 16:45

开悟解脱

作者: 安东尼111 时间: 2016-1-3 18:04

多谢楼主分享

作者: lubiandechuiliu 时间: 2016-1-27 09:40

真心不错，值得一读！

作者: 凌云之巅 时间: 2016-11-4 14:09

谢谢分享

作者: wyhzy 时间: 2017-3-2 12:37

谢谢楼主分享

作者: 布丁绵羊籽 时间: 2017-10-15 12:13

感谢楼主分享

作者: biy0724 时间: 2018-4-9 22:05

感谢楼主分享~~

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